財(cái)會(huì)通訊(2020年22期)
Communication of Finance and Accounting

目 錄

• 理論追蹤
• 財(cái)務(wù)監(jiān)督與內(nèi)部控制——兼論《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》的修訂
• 論永續(xù)增長(zhǎng)率應(yīng)用的合理性
• 財(cái)政統(tǒng)計(jì)制度的發(fā)展脈絡(luò)研究：一個(gè)文獻(xiàn)綜述
• 研究與探索
• 公司治理、財(cái)務(wù)重述與股票非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
• 公司治理、高管薪酬契約有效性與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
• 公司治理環(huán)境、內(nèi)部人交易與股價(jià)崩盤風(fēng)險(xiǎn)
• 高管薪酬排序穩(wěn)定性與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究
• 高管團(tuán)隊(duì)來(lái)源異質(zhì)性對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效影響研究——基于股權(quán)激勵(lì)的調(diào)節(jié)作用
• 關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、資源整合與零售企業(yè)績(jī)效
• 高管海外背景、高管持股與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入
• 股權(quán)混合度、管理層權(quán)力與國(guó)有企業(yè)審計(jì)師選擇
• 管理層激勵(lì)、盈余管理與成本粘性
• 管理層動(dòng)機(jī)、成本粘性與企業(yè)績(jī)效
• 董事長(zhǎng)“三位一體”能否抑制企業(yè)三重代理成本？
• 能源企業(yè)內(nèi)部控制與融資約束——基于傳統(tǒng)能源與新能源企業(yè)的比較
• 融資約束、財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)價(jià)值
• CFO財(cái)務(wù)執(zhí)行力、稅收規(guī)避與企業(yè)商業(yè)信用融資
• 股權(quán)激勵(lì)契約與非效率投資行為影響機(jī)制研究
• 債務(wù)結(jié)構(gòu)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力和企業(yè)價(jià)值影響研究
• 市場(chǎng)化進(jìn)程對(duì)企業(yè)債務(wù)融資成本的影響研究——基于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的中介...
• 行業(yè)市場(chǎng)化程度、員工持股計(jì)劃與國(guó)有企業(yè)混改績(jī)效
• 環(huán)境規(guī)制、財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力與醫(yī)藥行業(yè)上市企業(yè)研發(fā)投入
• 武漢市公立醫(yī)院醫(yī)療收入的實(shí)證研究
• 考慮擔(dān)保方式差異的貸款損失準(zhǔn)備計(jì)提模型研究
• 財(cái)務(wù)實(shí)踐
• 創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)動(dòng)態(tài)配置探究——基于夾層融資契約模型
• 基于博弈理論的初創(chuàng)型企業(yè)內(nèi)部決策分化研究——以ofo共享單車為例
• 標(biāo)的企業(yè)并購(gòu)支付方式選擇探析——基于股東類型差異視角
• RU-SMOTE-SVM利潤(rùn)操作識(shí)別模型構(gòu)建
• 上市公司其他綜合收益列報(bào)與披露研究
• 內(nèi)部控制視角下民營(yíng)企業(yè)員工腐敗治理問(wèn)題探究
• 基于共享庫(kù)存的企業(yè)采購(gòu)成本控制分析——以中航微電子有限公司為例
• 基于資源價(jià)值流的企業(yè)碳成本核算分析——以鋼鐵行業(yè)為例
• 內(nèi)控&風(fēng)險(xiǎn)
• 企業(yè)內(nèi)部控制動(dòng)態(tài)治理模式構(gòu)建——基于T公司適應(yīng)性文化視角
• 加密資產(chǎn)的金融風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與監(jiān)管問(wèn)題研究
• 共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代中小企業(yè)集群互助擔(dān)保融資風(fēng)險(xiǎn)研究
• 財(cái)稅&金融
• 商業(yè)銀行凈資產(chǎn)收益率與市凈率背離原因分析
• 基于SBM模型的上市公司融資效率探析
• 基于生命周期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資策略研究
• 跨國(guó)公司投資項(xiàng)目下國(guó)際稅收籌劃探析
• 本期專欄·股東減持
• 獐子島大股東減持：“支持”抑或“掏空”?——一個(gè)大股東減持效應(yīng)的分...
• 上市公司業(yè)績(jī)布局與控股股東減持——以掌趣科技為例
• 政府財(cái)務(wù)激勵(lì)與管理系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用